新时代艺术家（重生） 第230节
他们的存在就是记录账目。
接受双重领导。
平时分公司领导管理，母公司查账盘点的时候，要把分公司的账目清清楚楚的展现出来。
第二个就是员工邮箱。
所有员工对于公司存在的问题，从鸡毛蒜皮的小事，到违法犯罪的大事，都可以反应。
这个直通沈三通办公室，简称沈办。
由和助理团队隔绝的另外一个团队负责，他自己亲自掌握。
员工邮箱，沈三通一般只处理两类问题。
第一类是严重的犯法，触及刑法，他会立即移交相关部门。
另一个就是小事，各种鸡毛碎皮的事。
至于业务吃回扣、差旅报销等，不大不小的问题，他都会睁一只眼闭一只眼。
这两个调整试实行了有几个月，沈三通感觉不错，找回了好几千万。
财务系统调整，实行过程中产生许多问题。
伤害了分公司高层利益，公司高层软硬各种对抗。
但因为沈三通牢牢掌握财权，看的比人事权还要重。
再加上公司利益分配上，从一开始的传统，就是向业务端、向中低层倾斜。
而且有员工邮箱，让他有了大量可以交叉比对的信息。
雷厉风行踢走了三分之一的高管。
高层位置空了，提拔中层上来。
中层又空出很多位置，底层上来。
一番调整之后，公司变得更有活力。
沈三通做机构调整，是要达到两个目的。
第一。
他只负责公司大战略，指明方向后，各个分公司可以快速响应，沿着他指定的方向前进。
第二。
在这个过程中，公司不脱离他的掌握，不出现独立王国。
他要能知道分公司的情况。
沈三通将公司梳理了一遍，比较顺利。
公司是他一手打造的，股份也很简单。
调整之后，沈三通牢牢掌握公司，可以了解公司的大小事，大事有台账，小事有员工邮箱。
只要沈三通自己不作死，公司活的时间肯定比他长。
春节前。
随着公司架构调整完毕，05年各项业务的盘点也大致完成。
吓了沈三通一跳，发育的太好了。
电影业务。
火车头05年上映了两部电影，《疯狂的超市》和《生日快乐》。
《生日快乐》10月15日全部下画，放映了两个半月多。
后来因为黑公关，又小火了一把，达到了四亿五千万的票房。
沈三通之前也对这个票房成绩很吃惊，毕竟是05年，过于夸张。
不过连续经过《七剑》《无极》《情癫大圣》洗礼之后。
感觉票房有点少。
目前院线电影，讲好故事的往往是故事片、任务片。
老导演或者带着行政任务来拍，娱乐不是第一位考量。
商业电影，《情癫大圣》《七剑》《无极》，或者《十面埋伏》《英雄》这种是当下最高水平。
最高水平的商业片，连个故事都讲不好。
沈三通的电影，是平均水平之上，在这个时代，就是独一份。
这个票房不算多。
放在后世，随随便便，十几个亿不难。
《疯狂的超市》票房一亿五千万，《生日快乐》四亿五千万。
《超市》票房分账四千六百万。
版权收益、贴片广告，接近两千万。
《生日快乐》的票房分账，制片方分账比《超市》提高了一个点，42％。
去除电影事业专项资金、营业税，还有发行费用，收入一亿四千万四百多万。
《生快》的版权收益、插入广告、贴片广告远超过《超市》，再加上东南亚华人区也有了一定票房。
林林总总达到六千七百万。
两部影片的总收益，一共两亿七千七百万。
音乐方面。
吃到了彩铃大扩张时代的一口大肉，所有业务中收入最高的。
沈三通个人方面。
《小酒窝》《千里之外》《正义之道》《我的天空》《平凡之路》《我用什么把你留住》《别咬我》《直到完全胜利》《红色高跟鞋》等歌曲的彩铃总下载三亿两千多万次。
彩铃以及歌曲版权，沈三通个人，和公司代理收益，两亿七千多万。
除此之外，还有意外之喜。
《生快》的彩铃。
有两条，“今天你生日，快接电话”。
还有女主在聚会时dj插曲。
这两个歌曲片段，随着《生快》一同大火，彩铃下载量一亿多次。
给他个人和公司带来了一亿两千万的相关收益。
公司音乐业务方面。
音乐公司各项营收，彩铃、歌手运营、歌曲版权授权、帮歌手打侵权官司……
去掉沈三通个人相关的数据，05年营收达到了八亿。
减去歌手分成、运营成本、员工分红、音乐平台设备固定投入等。
归母收益两亿六千万元。
两亿六千万中有接近一个亿，计入集团公司年终奖池。
奖池规则越来越复杂。
有个人奖、团队奖。
也有为了开辟业务设计的业务奖，属于全体团队的团队奖。
按时间算有月奖、季度奖、年终奖。
分公司的年终小奖池，母公司的年终大奖池。
母公司奖池是面向集团全体成员的，像音乐发展，也有其他公司配合，包括沈三通的电影，个人品牌加持。
肯定不能全给音乐分公司分掉，那集团内公司间的收入差距太大。
长此以往，音乐分公司会越来越独立，其他公司也会想办法调往赚钱的分公司，没人愿意开辟新业务，干脏活累活、啃硬骨头。
奖池设计有了二次分配功能，进行公司间的转移支付。
游戏方面。
《乾元大帝》页游十一月上线。
网游还在开发中。
月流水在十二月达到了千万，还在稳步上升。
潜力很大，是尚在开拓的业务。
洞天网方面。
线上业务还在亏损，但沈三通很满意。
他更看重行业影响力。
尤其是这个贺岁档，洞天网的评价系统威能开始显现。
以后各大制片方，肯定要给一笔公关费。
其他广告收入不是很高。
沈三通对广告很慎重，不希望弄乱七八糟的东西。
他更多把洞天网看做电影事业的一个软支撑，珍惜羽毛到了有些道德洁癖的味道。
一些员工吐槽原话，沈三通在举报邮箱，不是，是员工邮箱上看到的小报告。
线下咖啡店业务，很火爆。
沈三通自己都理解不了，有些人愿意专门开车两三个小时，来买几杯研磨时光的咖啡。
可能是网站用户激活，也有可能是有些明星喜欢去。
接受双重领导。
平时分公司领导管理，母公司查账盘点的时候，要把分公司的账目清清楚楚的展现出来。
第二个就是员工邮箱。
所有员工对于公司存在的问题，从鸡毛蒜皮的小事，到违法犯罪的大事，都可以反应。
这个直通沈三通办公室，简称沈办。
由和助理团队隔绝的另外一个团队负责，他自己亲自掌握。
员工邮箱，沈三通一般只处理两类问题。
第一类是严重的犯法，触及刑法，他会立即移交相关部门。
另一个就是小事，各种鸡毛碎皮的事。
至于业务吃回扣、差旅报销等，不大不小的问题，他都会睁一只眼闭一只眼。
这两个调整试实行了有几个月，沈三通感觉不错，找回了好几千万。
财务系统调整，实行过程中产生许多问题。
伤害了分公司高层利益，公司高层软硬各种对抗。
但因为沈三通牢牢掌握财权，看的比人事权还要重。
再加上公司利益分配上，从一开始的传统，就是向业务端、向中低层倾斜。
而且有员工邮箱，让他有了大量可以交叉比对的信息。
雷厉风行踢走了三分之一的高管。
高层位置空了，提拔中层上来。
中层又空出很多位置，底层上来。
一番调整之后，公司变得更有活力。
沈三通做机构调整，是要达到两个目的。
第一。
他只负责公司大战略，指明方向后，各个分公司可以快速响应，沿着他指定的方向前进。
第二。
在这个过程中，公司不脱离他的掌握，不出现独立王国。
他要能知道分公司的情况。
沈三通将公司梳理了一遍，比较顺利。
公司是他一手打造的，股份也很简单。
调整之后，沈三通牢牢掌握公司，可以了解公司的大小事，大事有台账，小事有员工邮箱。
只要沈三通自己不作死，公司活的时间肯定比他长。
春节前。
随着公司架构调整完毕，05年各项业务的盘点也大致完成。
吓了沈三通一跳，发育的太好了。
电影业务。
火车头05年上映了两部电影，《疯狂的超市》和《生日快乐》。
《生日快乐》10月15日全部下画，放映了两个半月多。
后来因为黑公关，又小火了一把，达到了四亿五千万的票房。
沈三通之前也对这个票房成绩很吃惊，毕竟是05年，过于夸张。
不过连续经过《七剑》《无极》《情癫大圣》洗礼之后。
感觉票房有点少。
目前院线电影，讲好故事的往往是故事片、任务片。
老导演或者带着行政任务来拍，娱乐不是第一位考量。
商业电影，《情癫大圣》《七剑》《无极》，或者《十面埋伏》《英雄》这种是当下最高水平。
最高水平的商业片，连个故事都讲不好。
沈三通的电影，是平均水平之上，在这个时代，就是独一份。
这个票房不算多。
放在后世，随随便便，十几个亿不难。
《疯狂的超市》票房一亿五千万，《生日快乐》四亿五千万。
《超市》票房分账四千六百万。
版权收益、贴片广告，接近两千万。
《生日快乐》的票房分账，制片方分账比《超市》提高了一个点，42％。
去除电影事业专项资金、营业税，还有发行费用，收入一亿四千万四百多万。
《生快》的版权收益、插入广告、贴片广告远超过《超市》，再加上东南亚华人区也有了一定票房。
林林总总达到六千七百万。
两部影片的总收益，一共两亿七千七百万。
音乐方面。
吃到了彩铃大扩张时代的一口大肉，所有业务中收入最高的。
沈三通个人方面。
《小酒窝》《千里之外》《正义之道》《我的天空》《平凡之路》《我用什么把你留住》《别咬我》《直到完全胜利》《红色高跟鞋》等歌曲的彩铃总下载三亿两千多万次。
彩铃以及歌曲版权，沈三通个人，和公司代理收益，两亿七千多万。
除此之外，还有意外之喜。
《生快》的彩铃。
有两条，“今天你生日，快接电话”。
还有女主在聚会时dj插曲。
这两个歌曲片段，随着《生快》一同大火，彩铃下载量一亿多次。
给他个人和公司带来了一亿两千万的相关收益。
公司音乐业务方面。
音乐公司各项营收，彩铃、歌手运营、歌曲版权授权、帮歌手打侵权官司……
去掉沈三通个人相关的数据，05年营收达到了八亿。
减去歌手分成、运营成本、员工分红、音乐平台设备固定投入等。
归母收益两亿六千万元。
两亿六千万中有接近一个亿，计入集团公司年终奖池。
奖池规则越来越复杂。
有个人奖、团队奖。
也有为了开辟业务设计的业务奖，属于全体团队的团队奖。
按时间算有月奖、季度奖、年终奖。
分公司的年终小奖池，母公司的年终大奖池。
母公司奖池是面向集团全体成员的，像音乐发展，也有其他公司配合，包括沈三通的电影，个人品牌加持。
肯定不能全给音乐分公司分掉，那集团内公司间的收入差距太大。
长此以往，音乐分公司会越来越独立，其他公司也会想办法调往赚钱的分公司，没人愿意开辟新业务，干脏活累活、啃硬骨头。
奖池设计有了二次分配功能，进行公司间的转移支付。
游戏方面。
《乾元大帝》页游十一月上线。
网游还在开发中。
月流水在十二月达到了千万，还在稳步上升。
潜力很大，是尚在开拓的业务。
洞天网方面。
线上业务还在亏损，但沈三通很满意。
他更看重行业影响力。
尤其是这个贺岁档，洞天网的评价系统威能开始显现。
以后各大制片方，肯定要给一笔公关费。
其他广告收入不是很高。
沈三通对广告很慎重，不希望弄乱七八糟的东西。
他更多把洞天网看做电影事业的一个软支撑，珍惜羽毛到了有些道德洁癖的味道。
一些员工吐槽原话，沈三通在举报邮箱，不是，是员工邮箱上看到的小报告。
线下咖啡店业务，很火爆。
沈三通自己都理解不了，有些人愿意专门开车两三个小时，来买几杯研磨时光的咖啡。
可能是网站用户激活，也有可能是有些明星喜欢去。